支持 5 反对 0 回复 举报 31楼 05-06 15:11
我们公司就是,现在招人太难了,没底薪保障,连面试都约不来,总监理解下吧
支持 2 反对 0 回复 举报 32楼 05-07 10:20
搞个底薪 + 浮动奖金,业绩越好奖金越高,满足双方需求。
支持 4 反对 0 回复 举报 33楼 05-08 13:44
低底薪招的人稳定性差,培训成本会飙升,总监算过这笔账吗?
支持 1 反对 0 回复 举报 34楼 05-09 15:25
底薪能交房租就行,但客户资源得公平分配,别让新人干瞪眼!
支持 0 反对 0 回复 举报 35楼 05-12 11:49
先明确招聘目标人群,应届生适合低底薪培养,熟手必须有竞争力薪酬。
支持 2 反对 0 回复 举报 36楼 05-14 14:14
现在求职者精着呢,没底薪保障,人家连公司名字都记不住!
支持 2 反对 0 回复 举报 37楼 05-14 16:56
市场上熟手都挑待遇,低底薪只能招到没经验的,培养成本谁来扛?
支持 2 反对 0 回复 举报 38楼 05-15 09:46
对比同行标杆企业,看看人家怎么用底薪和提成组合抢人才
支持 2 反对 0 回复 举报 39楼 05-15 13:37
用师徒制!新人低底薪,师傅带出新业绩就能拿额外奖金。
支持 1 反对 0 回复 举报 40楼 05-16 10:28
低底薪得搭配高福利!带薪培训、海外参展机会,这些都能当隐性收入。
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