最近一个老客户跟我说,同样的产品,中国供应商给他报的价格一个比一个低,低到他都不敢信,反而不知道该选谁了。
这事我挺有感触。现在出海的人多了,价格越卷越低,利润越做越薄,最后受伤的是整个行业——客户也不敢轻易下单,怕质量有坑。
想问问大家:
1. 你们遇到同行压价抢客户,一般怎么应对?
2. 除了拼价格,你们靠什么留住客户?(服务、交期、质量、账期?)
3. 低价竞争这条路,是不是最后大家都没得赚?
最近一个老客户跟我说,同样的产品,中国供应商给他报的价格一个比一个低,低到他都不敢信,反而不知道该选谁了。
这事我挺有感触。现在出海的人多了,价格越卷越低,利润越做越薄,最后受伤的是整个行业——客户也不敢轻易下单,怕质量有坑。
想问问大家:
1. 你们遇到同行压价抢客户,一般怎么应对?
2. 除了拼价格,你们靠什么留住客户?(服务、交期、质量、账期?)
3. 低价竞争这条路,是不是最后大家都没得赚?
低价抢来的客户忠诚度最低,别人再低他就跑了。我的做法是不参与价格战,把样品、交期、售后做扎实,客户试过就知道便宜没好货
遇到客户拿着别家的低价来压我,我会问一句对方报价里含不含这些配置、什么付款条件,拆开对比,很多低价其实猫腻在细节里
说到点子上了,低价这条路最后真没得赚,还是拼服务踏实
价格战打到最后都是给客户做嫁衣,还是把交付和售后做扎实,客户自然回头